12月31日，中核汇能召开2024年年终党委（扩大）会议，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议部署，传达学习集团公司年终党组（扩大）会议精神，全面总结2024年改革发展成效，研究部署2025年重点任务。会议传达集团公司领导对本次会议的指示，听取相关部门专题汇报，公司领导班子成员围绕高质量发展主题作交流发言。公司党委书记、董事长张焰主持会议并总结讲话。

　　会议指出，2024年，面对复杂严峻的发展形势和艰巨繁重的改革发展任务，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实集团公司党组决策部署，“整体·协同”成效显著、深化改革蹄疾步稳、企业规模积厚成势、结构布局不断优化、巡视整改扎实推进，高质量稳增长取得新成效，为公司持续健康发展奠定了坚实基础，成绩来之不易。

　　会议强调，2025年是核工业创建70周年，是“十四五”收官之年和“十五五”布局之年，也是进一步全面深化改革的关键之年。要紧抓“双碳”目标发展战略机遇期，以集团公司“追求卓越年”为主线，大力推进卓越绩效模式贯标导入，以资本运作为抓手，以安全合规为前提，统筹发展和安全，不断提升运营和工程管理能力，坚定信心、奋力破局，打造具有中核特色的一流绿色能源企业。

　　会议要求：

　　一是加强党建聚合力，深入贯彻“两个一以贯之”，加强领导班子建设，凝聚思想共识。坚定不移推进全面从严治党，强化正风肃纪，扎实做好巡视整改“后半篇文章”，强化整改成果运用，建立长效机制。

　　二是强化安全守底线，持续推进安全生产标准化建设，压实安全质量环保责任，深化数智运维平台应用，提升本质安全水平。不断完善全生命周期风险防控体系，防范化解重大风险，筑牢安全发展根基。

　　三是深化改革促发展，持续完善“三级四化、四梁八柱”顶层设计和管控模式，让改革穿透到基层，促进协同整合，全面增强执行力，提升管理质量与效率，全方位增强企业核心功能、提升核心竞争力。

　　四是优化布局调结构，坚持开发与消纳协调共进理念，化解消纳难题。加大西部新能源基地化、规模化开发力度，积极拓展中东部市场，紧密围绕集团核产业布局与用能需求，深化产业协同，实现综合效益最大化。

　　五是加快建设保进度，推行分级管控，强化全过程精细化管理。以成本控制为核心，严守项目投资关口；以技术创新为引擎，提升建设速度与质量，确保项目高质量开工、按时并网投运。

　　六是集约生产提质效，加快智慧生产管理体系建设，提升设备与系统运行经济性，实现生产降本增效。打造高素质电力市场营销团队，强化产销协同，充分利用绿电、绿证等市场机制，提升盈利能力。

　　七是科技赋能添活力，依托重点科研项目，促进科技创新、成果转化、资金投入与人才培养有机融合，培育新业态、新技术，打造新质生产力，提升公司在新能源领域的科技竞争力。

　　会议还特别强调，元旦、春节及全国“两会”临近，要切实做好走访慰问、安全生产与社会稳定等工作，全力营造和谐稳定的节日氛围，不断增强广大干部职工的获得感、幸福感与安全感。

　　公司总助级、副总师级领导，各部门、中心负责人和其他管理三级中层干部参加会议。

　　来源：综合管理部